НОВЫЕ РЕАЛИИ ВЗЫСКАНИЯ ДОЛГОВ ЖКУ:

НОВЫЕ РЕАЛИИ ВЗЫСКАНИЯ ДОЛГОВ ЖКУ:

ПОРТРЕТ ДОЛЖНИКА, МЕДИАТОРЫ И ДОСУДЕБКА.

ИЛИ КОМУ НА РУСИ ЖИТЬ ХОРОШО:

ДОБРОСОВЕСТНОМУ ЖИЛЬЦУ ИЛИ ЗЛОСТНОМУ НЕПЛАТЕЛЬЩИКУ?????????????????

С 1 сентября компании обязаны были начать уведомлять должника ЖКУ о подаче судебного приказа, а с 9 сентября судебные госпошлины выросли в 10 раз.

Мнение председателя МКА «Закон и Решение», члена Экспертного совета Ассоциации «Р1» Зульфии Атахановой о взыскании долгов за ЖКУ и недавних изменениях в налоговом законодательстве.

Какие изменения вступили в силу с 9 сентября 2024?

Зульфия Атаханова: С 9 сентября произошло увеличение государственной пошлины, которая для судебных приказов по взысканию долгов возросла в 10 раз. Это изменение создаёт серьёзные препятствия для УО, поскольку требует больше финансовых ресурсов для подачи заявлений в суд.

Как считаете, это изменение повлияет на работу управляющих организаций?

Зульфия Атаханова: Безусловно. УО теперь необходимо заниматься досудебным взысканием. Увеличение пошлины создаёт дополнительное финансовое давление и заставляет искать пути решения проблем с должниками. Это также приведёт к уменьшению числа исков.

Какие ещё изменения сентября отметите, помимо повышения госпошлины?

Зульфия Атаханова: С 1 сентября должник обязан быть уведомлён перед подачей судебного приказа, что дает право оспаривать решение, даже спустя время. Это усложняет взыскание, так как должники могут отменять приказы, ссылаясь на отсутствие уведомления.

Как это нововведение повлияет на взыскание долгов?

Зульфия Атаханова: Изменение требует от УО тщательной проработки каждого случая. Должники, получив уведомления, будут действовать активнее, что затруднит процесс. Теперь юристам придётся учитывать нюансы, чтобы избежать отмены приказов, что потребует дополнительного времени и ресурсов.

Дайте рекомендации УО для работы с должниками в условиях новых реалий?

Зульфия Атаханова: В первую очередь, важно наладить диалог с должниками. Это включает в себя использование медиативных техник, предложение вариантов реструктуризации долга и обсуждение возможных компромиссов. Также важно проинформировать собственников о задолженности и обязательствах, чтобы избежать недопонимания и недовольства.

Продолжая тему кадровых проблем, как нехватка юристов сказывается на работе УО?

Зульфия Атаханова: Нехватка квалифицированных специалистов затрудняет работу с документами и судебными процессами. Это приводит к задержкам в подаче исков и увеличению количества ошибок. Переход на аутсорсинг станет хорошим решением, которое позволит сосредоточиться на досудебном взыскании и улучшении взаимодействия с должниками. Аутсорсинг также помогает оптимизировать расходы на содержание юридического отдела.

Как УО перестроить работу?

Зульфия Атаханова: Управляющим организациям следует развивать досудебные методы взыскания, работать над повышением платёжной дисциплины собственников и быть готовыми к новым вызовам. Это включает в себя регулярное обновление информации о должниках, работу с общественным мнением и использование различных инструментов для коммуникации. Также стоит рассмотреть обучение сотрудников медиации и конфликтологии.

Какой ещё аспект стоит учитывать УО в работе с должниками?

Зульфия Атаханова: Необходимо уделять внимание формированию «портрета должника». Это поможет лучше понять мотивацию должников, выделить злостных неплательщиков и тех, кто оказался в трудной ситуации. Зная свою аудиторию, УО смогут эффективнее подходить к каждому случаю, предлагая индивидуальные решения.

С надеждой на появление новых

адекватных решений в законодательстве

Управляющая компания

МАСТЕР ДОМ

Тел. для связи +7(931) 700-80-89

https://vk.com/pitkaranta_md