Обсуждаем с депутатом ГД Светланой Разворотневой вопросы привлечения средств частных инвесторов в сферу ЖКХ и, в частности, вопрос совершенствования концессионных соглашений.
Читаем до конца
Сегодня Счетная палата завершает серию контрольных мероприятий по проверке концессий в сфере ЖКХ. До марта 2025 года итоги проверки будут представлены Госдуме. Уже сейчас понятно, что много проблем и псевдо концессий. Но без привлечения частных средств мы не сможем решить проблему и модернизацию 950 тыс. км. изношенных сетей, объектов тепло и водоснабжения, водоотведения. И это означает, что нужно искать инструменты совершенствования инструментов частного государственного партнерства, повышения привлекательности сферы ЖКХ для добросовестных инвесторов и совершенствовать контроль за их работой.
Проведение стратегических сессий, в рамках которых вместе собираются представители федеральных и региональных органов власти, представители контрольных органов и бизнеса, стали для Счетной палаты традицией. Выработанные на этой площадке решения впоследствии становятся нормативно-правовыми актами и государственными программами.
А вот интересное мнение участника дискуссии, с которым мы целиком и полностью согласны.
"Для того чтобы кого-то назвать инвестором, нужно определить объект инвестиций. Вот например, в СПБ в 2022 году провели так называемую "мусорную" реформу. По состоянию на 1 января 2022 года тариф на вывоз ТКО составлял 5,58 руб (предыдущее повышение тарифа было в июле 2021 года и составило порядка 8,7%).
Дальше, в результате реформы всю отрасль передают в руки одной новоиспеченной компании и уже в феврале монополист поднимает тариф на 14,6%.Т.е. в феврале 2022 года тариф подняли до 6,4 руб.
Через полгода, в августе 2022 года тариф снова поднимают, но уже на 30% - до 8,32 руб.
И в январе 2023 года еще раз поднимают на 8,4% - до 9,02 руб.
Было ли какое-то экономическое обоснование для повышения тарифа?
лично я сомневаюсь, так как в результате реформы наоборот произошла оптимизация, которая была выражена в том, что, если раньше к нам во двор приезжали три самосвала и вывозили мусор с разных домов, то теперь это делает всего один самосвал, который обслуживает сразу несколько кварталов в нашем муниципальном округе.
С точки зрения затрат это гораздо выгодней.
А в чем же смысл повышения тарифа?
А вот в чем.
сразу после реформы, новоиспеченный Регоператор
анонсирует строительство мусороперерабатывающих комплексов за свой счет.
https://nsp.ru/31458-neo-ishhet-podryadcika-kotoryi-o..
А откуда у него деньги?
а всё это, скорей всего как раз и заложено в тариф.
и таким образом потребитель услуги стал своего рода инвестором, только вот оформлено это все так, что никаких дивидендов он не получит, так как по бумагам он платит за услугу, а не инвестирует))
Т.е. мусороперерабатывающий комплекс в данной ситуации и есть объект инвестиций. НЭО ищет подрядчика для строительства мусороперерабатывающих комплексов
Вот такие вот чудесные инсвестиции.
МАСТЕР ДОМ
Управляющая компания
Тел. для связи +7(931) 700-80-89
https://vk.com/pitkaranta_md
